О программе
Разрабатывайте логистическую структуру, находите надежных поставщиков и обеспечивайте оптимальные складские остатки. Специалисты по логистике остаются в топе самых востребованных профессий.Изучайте профессию с нуля, повышайте квалификацию или расширяйте компетенции — модульная программа позволяет добавлять блоки по отраслям и дополнительные курсы. Например, учет и отчетность, стратегический менеджмент и управление рисками.
Дополнительная информация
Специализация «Повышение эффективности управления логистикой»Мы готовим системных менеджеров, способных выстраивать, анализировать и оптимизировать сквозные цепочки поставок. Вы научитесь управлять не отдельными функциями (склад, транспорт), а единым потоком от поставщика до конечного клиента, используя данные, технологии и бережливые подходы для снижения издержек и повышения сервиса. Тема 1: Информационные системы в логистикеПрактическая цель: научить выбирать и эффективно использовать современные ИТ-инструменты для автоматизации, видимости и контроля всех логистических процессов.Тема 2: Управление закупками и оптимизация цепи поставокПрактическая цель: дать инструменты для стратегического управления взаимоотношениями с поставщиками и построения устойчивой, рентабельной цепочки поставок. Тема 3: Транспортная логистикаПрактическая цель: научить строить оптимальные маршруты, выбирать перевозчиков и управлять парком для минимизации затрат и соблюдения сроков доставки.Тема 4: Управление запасамиПрактическая цель: научить поддерживать оптимальный уровень запасов, который исключает дефицит и одновременно минимизирует «замороженные» деньги в складе.Тема 5: Международные перевозки грузовПрактическая цель: дать понимание полного цикла и документооборота международных поставок, включая новые логистические маршруты.Маркетинг• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция• Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка• Концепция 4P в маркетинге• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании• Маркетинговый план и прогнозирование• Функциональные маркетинговые стратегии• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельностиПостройте сильный бренд и контролируйте продвижение компании — изучайте маркетинговые стратегии на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School Менеджмент• Основные категории менеджмента и тенденции его развития• Человек в организации. Функция мотивации• Коммуникации в организация• Построение организационных структур• Разработка и принятие управленческих решений• Навыки личной эффективности менеджера• Управление конфликтами и стрессамиНа бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности Управление человеческими ресурсами• Введение в управление персоналом• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры• Стратегия управления персоналом.Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы Moscow Business School Операционный менеджмент• Введение в операционный менеджмент• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов• Управление цепью поставок. Прогнозирование.• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов• Складская логистика• Бережливое производство. Кайдзен технологииПовысьте знания в управлении поставками и работе со складской логистикой на практикумах Moscow Business School Экономическая среда бизнеса• Микроэкономика• Спрос и предложение. Рыночное равновесие• Производство и затраты• Рыночные структуры и поведение фирмы• Макроэкономика• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы• Бюджетно-налоговая политика• Денежный рынок и монетарная политика• Правовые основы предпринимательства в РФ• Управление цифровыми бизнес-процессами организации• Принципы управления изменениями в цифровой трансформацииПосетите бесплатные практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:• принятия более быстрых и обоснованных решений• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов• повышения качества коммуникации и управленческих результатовФормат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентовВыпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:• Совершенствование планирования бизнеса малого предприятия ООО «Рестэк»• Разработка бизнес-плана открытия компании «Психология бизнеса»• Разработка рекомендаций по повышению клиентоориентированного подхода отдела бухгалтерии к внутреннему клиенту компании ООО «ГК РОЗГРУЗ»• Разработка плана мероприятий по внедрению системы электронного документооборота в ООО «СК «Согласие»• Разработка системы управления дебиторской задолженностью (на примере IT-компании)• Разработка плана мероприятий по трансформации корпоративной культуры и по созданию команды в АО «Электроизолит»• Разработка рекомендаций для отдела реализации АО «Ургалуголь» по внедрению клиентоориентированного подхода в организационном и документационном обеспечении управления организацией• Разработка бизнес-плана открытия компании по производству электротехнической продукции в городе Санкт-Петербург• Разработка рекомендаций по открытию компании, предоставляющей инфорамционные услуги в сфере агробизнеса• Разработка плана внедрения управленческого учета в систему 1С УНФ в компании ООО «РеволЭМС»• Развитие отдела сервиса за счет перехода от проектного к процессному подходу управленияОбучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультированиеЦель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.